سی ان
آر یو
سیستم تضمین کیفیت کارگاه
س /
مرتب سازی
شناسایی و حذف موارد غیرضروری از تصاویر محل کار.
س /
به ترتیب تنظیم کنید
سازماندهی و برچسب گذاری اقلام ضروری به شیوه ای منطقی و قابل دسترس.
س /
درخشش
نظافت و نگهداری منظم محل کار، و حفظ آن در شرایط بکر.
س /
استانداردسازی
ایجاد فرآیندهای کاری، مسئولیت‌ها و نشانه‌های بصری منسجم برای حفظ سیستم 6S.
س /
پایدار
ایجاد فرآیندهای کاری، مسئولیت‌ها و نشانه‌های بصری منسجم برای حفظ سیستم 6S.
س /
ایمنی
اجرای اقدامات ایمنی، تهیه تجهیزات حفاظت فردی (PPE) و ترویج فرهنگ آگاهی از ایمنی.
پیوسته بهبود از تولید فرآیند
مدل مدیریت چرخه PDCA
پ
طرح
مشکل را شناسایی و اهداف را تعریف کنید.
فرآیندهای فعلی و علل ریشه‌ای آنها را تجزیه و تحلیل کنید.
استراتژی‌ها و برنامه‌های عملیاتی را تدوین کنید.
دی
انجام دهید
تغییرات برنامه‌ریزی‌شده را در مقیاس کوچک اجرا کنید.
کارمندان را آموزش دهید و منابع را تخصیص دهید.
پیشرفت اولیه را رصد کنید و یافته‌ها را مستندسازی کنید.
سی
بررسی
نتایج را ارزیابی کنید و آنها را با نتایج مورد انتظار مقایسه کنید.
انحرافات را شناسایی و علل آنها را تحلیل کنید.
برای بهبود، بازخورد جمع‌آوری کنید.
الف
قانون
تغییرات موفق را استانداردسازی کرده و آنها را به طور کامل اجرا کنید.
تنظیمات لازم را برای بهینه سازی انجام دهید.
چرخه PDCA را برای بهبود مستمر مجدداً راه اندازی کنید.
01
سریع عیب‌یابی در تولید
تکنیک تحلیل ریشه‌ای علت‌ها (5W2H)
چه چیزی
مشخص می‌کند که چه کاری باید انجام شود یا مسئله چیست.
سازمان بهداشت جهانی
افراد درگیر یا مسئول را مشخص می‌کند.
چه زمانی
زمان‌بندی، مهلت‌ها یا توالی رویدادها را تعیین می‌کند.
کجا
مکان یا زمینه مربوطه را مشخص می‌کند.
چرا
دلیل، علل یا هدف را توضیح می‌دهد.
چگونه
فرآیند، تکنیک‌ها یا روشی را که قرار است کاری انجام شود، توصیف می‌کند.
چقدر؟
هزینه، تعداد منابع یا مقدار مورد نیاز را در نظر می‌گیرد.
عوامل کنترل کیفیت 5M1Eمترقی محصول کیفیت پیشرفت
مرد/نیروی انسانی
آگاهی کیفی اپراتور، مهارت فنی، وضعیت جسمانی و غیره
ماشین
وضعیت دقت و نگهداری تجهیزات/ابزار.
مواد
ترکیب، خواص فیزیکی و شیمیایی مواد.
روش
شامل تکنیک‌های پردازش، انتخاب ابزار، رویه‌های عملیاتی.
اندازه‌گیری
استانداردسازی و دقت روش‌های اندازه‌گیری.
محیط زیست
شرایط دما، رطوبت، روشنایی و نظافت محل کار.